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 2004年1月12日,星期一(GSM+8 北京时间)
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经济·综合    
王水福欲拜和田一夫为师
西子湖上中日两位企业家激情对话
见习记者 朱雪利 实习生 陈文雅 2004-1-12

    和田一夫,高龄74岁有着“不死鸟”之称的日本企业家;王水福,杭州西子控股集团的董事长。昨日下午,他们在西湖游船之上,迎着清冷的湖风,畅谈着企业生与死的经验。王水福把自己编写的一本书赠送给和田一夫,并在上面题词:“请和田一夫老师指正。”他谦虚地表示:我是来当学生的。    
    王水福和和田一夫在游西湖的两个小时内,谈得相当投机。    
    王:我听说企业的“专家门诊”来了,所以特地来请教一下。我很想搞清楚我的方向在哪里。和田:我很愿意和你一起解决问题。    
    王:半年前我从企业总裁的位置上退了下来,终于有时间思考企业的生存和发展问题。但是我静下来时,心里反而觉得慌了,不敢动了。你说过,一个企业形势越好的时候,往往也是危机四伏的时候。我不知道形势好的时候应该怎么做。   
    和田:你要直面问题。如果你想原地踏步,就不会有烦恼,但是正因为你想往前走,才会发现问题,所以各种问题都不能回避。    
    王:我发现诱惑太多了,各种项目投资都是诱惑,不知道该如何冷静下来。    
    和田:诱惑同时也是机会,看你能不能抓住。    
    王:但是前面雾蒙蒙的,我看不清楚到底是机会还是陷阱,也不知道哪个机会对我来说是最大的机会。    
    和田:如果没有这个模糊性,那么机会就不会属于你了。太清楚了,大家都会来抢。所以,只要你一个人看得明白就好了。
    王:那么你来当我的老师,我做学生。  
    和田:我很乐意帮你一起分析,但是做判断还是得靠你自己。你要培养人才,培养一个能够和你一样能承担董事长职务的人才,一个你可以什么事都能跟他商量的人才。
    王:中国现在的经济形势相当好,或许和上个世纪70年代的日本经济很相似,我希望可以从你们这里学到一些经验,因为我发现我们正在走一条你们曾走过的路。    
    和田:中国的企业已经到了可以向海外发展的时候,你要学会在什么样的国家做什么样的投资,等到10年以后,人家都会这样去做,你就没有先行的优势了。    
    王:但是,我现在怕得什么都不敢去做了。    
    和田:从我自身的经验来看,思考的阶段过后,紧接着就到了飞跃的时候。    
    王:会有这个飞跃吗?    
    和田:肯定会有。企业高层领导的工作就是思考。王:不瞒你说,我是属羊的,也希望能成为一只领头羊。我常跟员工说,我们不要做短跑冠军,要慢慢地走,稳稳地走,不停地走;不出半年,我们就会发现走在了时间的前面。但是,正确的方向是最重要的,否则再怎么努力也没用。    
    和田:我愿意把我八佰伴的经验与你分享。我有个计划,从今年4月份开始,每个月都会来中国一次。以后我们可以再详细探讨。    
    最后,双方的会谈上升到了具体投资项目的洽谈。和田一夫提出,日本有一种很好的木板生产技术,利用的是一些废弃的材料。听了和田一夫的建议后,王水福立即表示最近将亲自到日本一行,具体商讨投资的细节。
    

 
 
 
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