在浙江大学，只有40人的机械电子控制工程研究所格外引人注目：去年，研究所不但科研总经费和人均科研经费均列全校前茅，而且还拥有博士学位授予点、博士后科研流动站、国家重点学科、国家重点实验室、国家工程技术研究中心，这样一个五“星”俱全的“五星级研究所”，不要说在浙江大学，就是在全国也不多见。

　　是什么让研究所释放出如此巨大的能量？“我们靠的就是团队的凝聚力！”研究所党支部书记金波副教授自豪地说，在团队建设中，研究所充分发挥25名党员的骨干带头和先锋模范作用。

　　近年来，由于研究所建立了比学校要求更高的业绩考核制度，大多数教师感到空前的压力，部分老师随之产生了一些思想情绪……党支部为此开展了大量的思想工作：

　　针对年轻教师由于留校时间短，相关的科研基础积累较少，受到的冲击比较大的情况，支部一班人与他们个别谈心，增强他们克服困难的信心，同时帮助他们融入不同的科研团队，以集体的力量来弥补个人力量的不足。通过这些工作，不但稳定了他们的思想，也增加了团队凝聚力，现在，这些年轻教师都已成为研究所的科研、教学骨干。

　　研究所的党员占了全所教职工的大多数。为了帮助全体教师解决思想、工作、生活上的各种难题，支部落实党员责任人，做到“一人有难大家帮”，不使研究所任何一个人掉队。如气动组组长、研究所常务副所长陶国良教授在研究所岗位调整过程中，帮助多名实验室工作人员渡过困难阶段，完成了工作岗位的调整，重新找到了自己的定位。多年来，陶国良教授一直默默地支持一位长期生病的老师，还经常上门为他加油鼓气，帮助他完成考核任务。现在，这位老师不仅身体状况大大改善，还获得了5项国家发明专利。