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第00008版:纪念特刊8
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2008年12月18日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
开放改变命运
■本报记者 刘刚
  ■本报记者 刘刚

  

  秦国良本来有着另外一种人生走向。

  6岁练武,8岁习乐,9岁学画,80年代攻读浙江丝绸工学院美术与品种设计专业。自小就展现艺术天分的秦国良,原本应该成为一名艺术工作者。

  但是,毕业后的秦国良,很快就在艺术与商业的对接中,发现了一方前辈从未敢想、更从未有机会去尝试的事业和天地。大学毕业后没几年,从事服装设计的秦国良,就义无反顾地做起了服装贸易。1993年,秦国良成立了自己的公司——杭州汉龙威尔服装有限公司。

  现在,秦国良的公司年销售额达到了6000多万元。以他的姓“秦”命名的服装品牌“Qing”,已经成为不少国外客商青睐的中国原创品牌。

  谈起这一切,秦国良都归功于改革开放。用他的话来说,是改革开放改变了他的命运,让他这样的设计师,可以用自己的智慧把商业和设计对接起来,从而创造出前所未有的价值。

  当然,“汉龙威尔”的成长也见证了改革开放的伟大时代。

  1993年呱呱坠地后,“汉龙威尔”最初主要为国外知名品牌贴牌生产。作为一名很有想法的设计师,这当然是秦国良不甘心的局面。随着与国外客户合作的增多,“汉龙威尔”的原创设计能力得到了国际认可,以“Qing”命名的原创品牌开始走出国门。现在,“汉龙威尔”在杭州有自己的设计研发中心,每月能开发数百个服装新款。

  卖属于自己的东西,让“汉龙威尔”改变了“国际打工仔”的角色,秦国良也被国外时装界开始视为中国服装设计的代表人物。2006年1月,秦国良作为日本IFF(国际时装周)大会唯一受邀的中国设计师品牌赴日本东京参展。同年,秦国良还应邀赴美国罗德岛美术学院,为汇集于这座著名艺术学府的学子们讲授“设计与商业”,用“汉龙威尔”的中国故事,讲述出中国改革开放的巨大变化。

  现在,秦国良又在酝酿新的故事。他告诉记者,运转了两年多的内销战略已经初见成效,今年内销比例已经占到销售的一半左右。目前,“汉龙威尔”在辽宁、福建、江西等省有了总代理,“汉龙威尔”品牌加盟店也已经开到了300多家。

  “对未来我充满信心,国际金融风暴没有改变中国发展的趋势,代表中国原创品牌的‘汉龙威尔’会有更大的发展。”秦国良自信地说。

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