编者按：2011年是“十二五”开局之年，人们开始书写新的未来。在市场竞争中锤炼多年的企业家清楚，如果不想在未来的时光中留下遗憾，备战武器早该备就。是新技术、新投资、新理念……资深的企业大佬们明白，出其不意的那一瞬间不过是深耕后的战果。今年、“十二五”或是更远的未来，他们会做什么、想做成什么样，或许会让更多的企业家们看到希望。就让他们的展望在这里一一展示吧。

　　●得益于国家支持民营企业发展新36条

　　●得益于西方经济复苏徘徊不前，中国繁荣发展的宏观形势

　　●因为走出去，我们的等速驱动轴有望成为又一个“世界老大”

　　●因为引进来，我们有资格参与国际市场的竞争

　　●2011年全年，我们是确保750亿元，力争完成800亿元

　　2010年，国家经济工作的重点是“保稳定、促发展、调结构”，在这个大环境带动下，万向在各级政府及社会各界的支持下，全年完成营收预计为660亿元，利税预计64亿元，出口创汇预计19.2亿美元，同比分别增长28.36%、11.77%、64.24%。

　　具体来说，我们在这几件事情上有了突破性的进展：

　　第一件，得益于国家支持民营企业发展的“新36条”，万向有两个项目突破较大。

　　首先是国家政策放开，我们获得了民生人寿的控股权，保监会正式批准鲁伟鼎担任民生人寿保险公司董事长。这在过去是不允许的。

　　其次是新疆项目，我们开始获得的是钠硝石矿的开采权,后来下面又发现了煤，煤是能源，只能国有企业采，这是政策，谁也没办法。有了“新36条”以后，煤炭的开采权给我们了。

　　我们与新疆自治区政府签订协议，用10年时间，实施化肥、煤炭、电力、化工和清洁能源综合利用，一二三产业联动的循环经济模式。 

　　这两个项目，没有“新36条”是做不成的，也是不可想象的。

　　第二件，得益于西方经济复苏徘徊不前，中国繁荣发展的宏观形势，我们的走出去、引进来都有较大突破。

　　走出去，我们收购美国T-D公司，它在美国、德国、荷兰有三个工厂。产品主要为福特、宝马等欧洲主机厂配套，年产500万套，万向在国内的同类企业，搞了19年，才只有400万套。通过收购，内外对接，我们的等速驱动轴有望成为继万向节之后，又一个世界老大的产品。

　　引进来，我们与美国Ener1公司合作，它是美国能源部和美国先进电池联盟确定的6家核心电动汽车电池派克供应商之一，在电池成组技术方面具有国际领先水平。与他们的合作，使我们有资格参与国际市场的竞赛了。

　　第三件，我们的电机、电控、电池、电传动总成已经进入产业化，并经受住了上海世博会和广州亚运会的考验，圆满完成任务。去年12月27日，在北京召开的上海世博总结表彰会上，万向受到表彰。

　　走过2010年，万向已经形成了东西呼应，内外互补，多产业结合，多层次经营，多环节增长的动态平衡的发展模式。

　　2011年，国家经济工作的重点是“稳增长、调结构、控通胀” ，万向5年前开始“调整、完善、提高”，现在，调整已经到位，当然是阶段性的，完善正全面展开，重点是提高,就是要加大投入力度，加快产出速度。

　　2011年我们主要做四件事：

　　第一件，新疆煤、化、电项目争取列入国家计划，服务国家“西部大开发”战略，这个项目没有政府的支持，难度会很大。

　　第二件，朝鲜青年铜矿正式投产，这个项目我们争取了3年，温总理访朝的时候，都在为我们做工作。

　　第三件，舟山储运油码头项目投入运行，这个项目我们审批了6年。

　　第四件，工商信托开业, 这个项目我们申请了8年。

　　这四件事情做下来，主要是为第五个“奋斗十年添个零”打基础，2011年全年，我们是确保750亿元，力争完成800亿元。

　　（摘自万向集团董事局主席鲁冠球近日的一次演讲）