让服务变成资源

　　郑宇民（浙江省工商局局长）：浙江民营经济发展要实现新格局，对于民营经济的服务必须达到新水平和新境界。要克服被动的受人催促的服务，树立“不用扬鞭自奋蹄”的自觉服务意识。要确立服务就是资源环境的参与感。就全国来说，企业的生存成本非均等化，行业的获利水平非均等化，省域的资源条件非均等化，企业的服务水平非均等化，如果说前面三个非均等化我们没有办法比拟，但企业服务水平落后于人家是不应该的，我们一定要把服务软环境变成资源，并用来弥补硬资源的不足。全省工商部门一定要从转变行政方式，提升服务水平入手，强化服务的自我觉悟，制定服务的具体项目，练就服务的过硬本领。

　　周国岭（舟山市普陀区发改局局长）：我们要真情感召在外发展的浙商回归家乡创业，同时地方政府也要注意保证硬投资、软投资双管齐下。不仅仅要看重投资量，更要注重人才的引进。要切实发挥政府的引导作用，政策应更大力度地支持民营企业的科技创新平台、支持战略性新兴产业、培养和扶持成长型企业等。

　　张群环（浦江县副县长）：我们地方政府，最重要的就是为民营企业提供好服务，用真情感召浙商、温暖浙商。同时，努力破除民间投资政策障碍，进一步提振民间投资信心。眼下，国家和省一级的层面已经陆续出台扶持民营企业的政策，诸如与土地、金融等相关的政策。我们地方政府应该要做的是，怎么保证政策的落实，同时也要为民营企业牵线搭桥、提供一些有利的发展空间。

　　【画外音】：良好的发展环境是推动民营经济大发展大提升的重要保障。今后，我省将进一步优化政务环境，深化审批制度改革，继续减少审批事项，优化审批流程，减少审批时间，建立健全“服务企业、服务基层”的长效机制，加快服务型政府建设。进一步优化商务环境，降低商务成本，建立健全社会化服务体系，完善基础设施建设，取消一切不合理收费，切实减轻企业负担。还要进一步优化法制环境，根据国家有关法规和政策，修订完善保护私人财产的地方性法规，推进依法行政，促进司法公正，切实保护民营企业的合法权益。

重在破“四难”

　　史翠英（史翠英食品发展有限公司董事长）：食品行业要创新较困难。但有政府给我们支持，我们正在努力从公司产业链延伸和市场拓展方面突破，着力拓展国内市场。2011年，我们开发了调味品，开展了“厨房工程”，同时涉足净菜生产，建立起了自己的蔬菜基地，拓展了宾馆、学校、政府等企事业单位的产品配送线。

　　但是，企业在规模扩大过程中，也碰到了用地、资金等局限。希望今年各级政府在推进金融改革的同时，为我们企业提供更多诸如放宽贷款限制、贴息补助的优惠政策。

　　孙诚（人本集团董事）：有人问我为什么会到云和投资。云和的轴承产业相比其他区域虽然不大，但历来注重产品研发、技术创新，涌现出好几家“单打冠军”。而且在当地政府的努力下，云和的轴承行业已经从单打独斗结成了自律同盟。在此软硬件基础上考量，云和的轴承行业亟需一家大型领头羊企业，在国内轴承市场上获得真正的发言权，这也是云和轴承企业抱团突围的必然出路。有好的配套生产条件，还有当地政府向我们展示的诚意和提供的优质服务，我们有什么理由拒绝到云和来投资？

　　张承骏（宁波市江北区工商局局长）：针对中小微企业贷款难题，目前我们区正在努力完善“企业信用信息系统”，通过这一系统与金融机构合作，帮助企业实现无抵押贷款。2011年，我们与中国银行、兴业银行等金融机构合作，共向中小企业提供贷款近3000万元。今年，我们将进一步拓宽融资渠道，争取更多的银行加入进来，为我区的中小微企业融资提供便利。

　　施招英（台州市椒江区副区长）：千难万难，创新最难。创新投入大，风险大，很多企业都不敢甚至不愿意创新。以文化产业为例，椒江区的文化产业中大部分都是民营企业，而这些企业基本上都处于低、小、散的状况。要让文化产业成为经济发展新的增长点、乃至是新的支柱产业，就要通过大项目、大平台来引领整个产业的发展。这次我们与香港盛世华府国际投资集团有限公司签约，投资建设台州心海文化生态园项目，就是希望通过这样的大项目，推动小型的民营文化企业向大中型企业发展，从而带动整个文化产业的提升。

　　郭坚（建德市委办公室主任）：近些年来，我省工业企业盈利空间不断受到挤压，建德的影响也很明显。所以，从去年开始，建德市政府联合当地金融机构为外贸企业及其他中小微企业陆续推出信用贷款、设立周转资金、提供出口退税等政策措施，提高它们的盈利能力。同时，鼓励市内企业转型升级，对列入国家科技中小企业创新基金的项目，以及被市政府确定为成长型小企业的企业予以不同程度的资助；成长型小企业进行技术改造或扩大生产规模的项目，还按项目生产性设备总投入按比例给予奖励。

　　【画外音】：当前我省和全国一样，中小企业经营困难，特别是融资难、投资难、创新难、盈利难等四难的问题尤为重要，而且这些困难会长期存在，甚至加剧，将会制约民营经济的持续健康发展。政府、银行、企业必须加强联手创新突破、克难攻坚，再上新的台阶。首先是要着力破解“融资难”的问题，努力保障民营企业的合理的资金要求；其次是要着力破解“投资难”，努力增强经济发展的活力和动力；第三着力破解“创新难”，努力推进民营企业转型升级；最后是要着力破解“盈利难”，努力提高经济增长的质量和效益。

一起来加油

　　邱继宝（飞跃集团董事长）：与过去相比，浙江民营经济的体量是大了，但加速度慢下来了，在科技创新、整体转型升级等方面的空间还很大。这次全省民营经济大会给大家鼓干劲、提信心，促使浙江民营经济发展再上新的台阶。浙商和民营企业受到政府和社会各界的如此重视，我感觉很开心，有种“初恋”时备受呵护的甜蜜感。

　　李建华（万事利集团总裁）：现在一些企业出现的这样或者那样的状况，可能说明浙江经济的竞争优势在下滑。但是这并不说明浙江经济不行了。相反，这一年来，还是有很多企业取得了相当值得肯定的成绩。比如物产集团挺进世界500强，我们万事利2011年的销售额也比2010年增加了23%。所以，我认为，我们完全没有必要妄自菲薄。尽管企业各项成本增加、出口难度进一步加大等都是我们必须面对和解决的难题。但是，我们很有信心能解决这些难题。

　　缪明伟（吉林省浙江商会会长）：浙江经济经过前些年的高速发展，出现一个回落很正常。而在这一过程中，一部分企业被淘汰出局也很正常。眼下浙江遇到的一系列问题，并不只是浙江所特有的，也不只是中国才有。它是世界经济发展的一个缩影，也是人类经济活动中必须不断学习、不断适应游戏规则的结果。浙江经济走出低谷、再创新高，需要浙商和政府的共同努力，需要加强科技投入和创新。现在也是我们这些在外浙商回报家乡的好机会，由吉林浙江商会牵头，与湖南浙江商会、江苏浙江商会等共同投资的“浙商回归、投资产业园”项目，已经正式落户嘉兴海宁，总投资约100亿元。

　　田宁（浙江盘石信息技术有限公司董事长）：在完全竞争的市场经济条件下，作为引领中国经济潮头的浙商群体，完全可以转化危机，担当起转型升级的实践先锋角色。没有落后的产业，只有落后的发展思维。结合当今形势，我们希望政府要改变过去放水养鱼的经济模式，在扶植中小企业的同时，要在中小企业中培育出大企业，以众星拱月的态势，让中小企业与大企业相互促进。大企业注重科研开发、市场竞争，中小企业注重保质保量、养活员工。变单个企业与市场竞争为中小企业依附大企业抱团与市场竞争的态势，全面提升竞争优势。

　　陶晓莺（三替集团董事长）：去年，浙江的民营企业确实出现了一些困难和问题，但这些企业并不能代表整体浙商。从目前的情况来看，绝大多数浙商都顺利度过了去年的“寒冬”，甚至有了更好的发展。2011年，三替集团就经历了里程碑式的发展。我们在湖南、四川、山东等省市开设了分公司，并且作为“样板企业”首次进驻北京，在服务好首都人民的同时，担负起了推动全国家政行业发展的重任。

　　【画外音】：浙商及民营经济的崛起使世人重新认识了浙江；浙商及民营经济的崛起提升了浙江人的影响力；浙商及民营经济的崛起推动了中国民营经济的发展。

　　近年来，我省始终坚持两个毫不动摇的方针，深入实施“八八战略”和两创总战略认真贯彻落实国务院关于促进非公有制经济发展和民间投资的有关政策意见，研究制定了关于鼓励支持和引导，个体私营等非公有制经济发展的实施意见等一系列政策举措，加大扶持力度，破除体制障碍，营造良好环境，有力地推动了民营经济的持续、快速、健康发展。截止到2011年底，全省个体工商户达到了230万户，民营企业总量达到了72万户，2011年全省民营经济总量预计达到19872亿元，占全省地区生产总值的62.1%；限额以上投资8563亿元，占全省总量的59.9%；外贸出口1299亿美元，全省总量的60%。在全省的百强民营企业中，年销售额超100亿元有542家，超500亿元有4家，万向集团、娃哈哈集团，广厦集团等都是，可以说，在复杂多变的经济形势下，民营企业始终是拉动我省经济发展的主要力量，成为新型工业化、新型城市化和新农村建设的主力军。