记者 洪卫 嵇哲

　　本报台州4月20日电 “工地上有多少工人？多少施工机械？项目进度如何？还存在什么困难需要我们帮助解决？”面对台州市市长吴蔚荣一连串的问题，天台县交通局局长、104国道新昌关岭至天台响堂段改建工程总指挥陈绍瑛对答如流，顺利通过了“考试”。

　　这是4月19日发生在104国道改建工地上的一幕。4月中旬以来，台州市领导带领督查点评组深入全市重点项目建设一线，比实绩，促落实，解难题，优服务。今天下午，在全市点评分析会上，9个县市区的一季度考核结果正式出炉。

　　今年一季度，台州经济低位开局。为了贯彻落实全省改善发展环境电视电话会议和全省扩大有效投资暨重点建设推进大会精神，4月开始，台州动员全市上下比学赶创优，大干二季度，着力改善发展环境，促进有效投资，努力实现上半年“时间过半，任务超过半”，以优异成绩迎接党的十八大和省第十三次党代会。

　　台州各级干部立下“军令状”，项目现场成“考场”。每名干部定点联系重点项目、重点企业，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目推进制度，全程服务，形成长效机制。督查部门每月一次对各县（市、区）投资情况及重点项目建设进度进行考核，并在媒体上公开排位。市领导每季度点评打分。各县（市、区）政府、台州湾循环经济产业集聚区管委会、台州市经济开发区管委会和有关部门的主要领导还在电视上作表态发言，在当地媒体上刊登承诺内容，接受社会监督。

　　急项目之所急，想企业之所想。得益于仙居县经济开发区“高速绿色审批通道”，刚刚落户的浙江飞利富科技有限公司从拿到土地使用权到开工建设不过一个多月时间，企业负责人周贻会满意地说：“跟当初招商承诺的一模一样！”

　　投资和建设进度快不快？破解难题的力度大不大？招商选资的举措有没有落实？软环境建设够不够完善？这些督查考评的结果，成为激励和问责干部的依据。

　　在督评现场，一名干部在介绍情况时，不时低头看稿子，市领导当场就提出批评：“干部这么不熟悉情况，怎么推动项目开展？”

　　台州市提出，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，落实任务不打折扣，以此促进台州各级干部作风的转变。记者在74省道南延工程、台州市第二人民医院迁建工程等施工现场看到，不少干部吃住在工地，冲锋在一线，脸晒黑了，嗓子喊哑了，充分展现了迎难而上、只争朝夕的实干精神。