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第A0028版:地税在线
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2008年2月29日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
上虞:四项举措推进ISO9000质量管理
  □通讯员 韩建国 顾云峰

  

  早报讯 为确保质量管理体系运行与《税友2006》在业务项目、业务流程、表证单书、过程控制和持续改进上保持一致,上虞市地税局积极采取措施,着力深化应用ISO9000质量管理模块,切实提高征管质量效能。

  一是以信息化管理为基础,实现《税友2006》与ISO9000质量管理的有机融合。在《税友2006》中全面导入质量管理体系文件后,通过《税友2006》进行内部审核、管理评审、纳税人满意度调查等质量管理工作,在初步实现质量管理体系运行和持续改进信息化的同时,使《税友2006》和ISO9000质量管理的融合进一步加强;

  二是以加强学习培训为抓手,提升干部质量管理意识。结合《税友2006》操作规程,加强对新版体系文件的学习和培训,使全局干部在进一步明确《税友2006》业务流程、深入掌握岗位工作职责及质量管理要求的同时,牢固树立起“制度化管理”、“自我管理”、“过程控制”等质量管理理念,使规范化的体系文件成为干部日常工作的指南,全面提高税源管理、纳税服务等工作水平;

  三是以内部检查审核为手段,规范税收征管工作。对照体系文件,认真开展内部检查、审核工作,针对审核检查中发现的问题,及时落实预防纠正措施,有效规范税收征管活动,理顺内部工作流程,实现征管效能的提升;

  四是以纳税服务需求为导向,促进质量管理体系的持续改进。结合征管工作实际,合理提出《税友2006》业务需求修改建议,使《税友2006》业务项目更适应实际税收征管工作的需要,以利于质量管理体系实施与实际征管工作的紧密结合。(2912806)

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