民企近几年本来就存在招人难、留人难问题。新法一旦实施，很多企业有顾虑：“如果招进了不适当的员工，解除劳动合同要支付大笔违约金。以后更不敢随便招人了。”

　　浙江老板们却把这看成规范企业人事管理的机会。话机世界集团董事长赵伯祥说，以前公司里就有不少外地人，对他们的身份没法仔细调查，所以要求外地员工都要有本地人担保。新法出来后，这种做法不被允许。“各专卖店之间调货是挺平常的，特别是搞活动、节假日，好几次出现过手机调货过程中不翼而飞的情况。原来我们要求员工有本地人作担保，就是为了防止这种情况，但仍防不胜防。现在这一招不能用，逼着我们研究制定新的管理制度和招聘制度。今年一年我们就发展了8个省份的业务，确实速度快了点。现在正好缓一缓，让管理跟上，否则马跑太快容易脱缰。”

　　绿盛集团林东则有另一笔账：“这更逼得我们研究开发新技术，减少用工量。”林东曾在澳大利亚留学，当地高昂的人工成本，早就给他留下深刻的印象：人力成本提高的幅度，将是所有生产成本中最大的。今年初，他就开始着手给所有员工交五金，“反正要做的，迟做不如早做。”与此同时，今年，林东更新了真空封口机，比原来传统机器节省了1/5人力成本。相同的工作量，原来需要10个人，现在只需要2人，“质量更稳定，劳动力成本也降下来了，还不用担心招不到人。”他还自己研发了一台包装牛肉干的扭结机，几位技术工人拆坏了五六台糖果扭结机，扔进了几百万元，“这样的一台机器，可以替代传统操作的60个员工。这种机器市场上还没得买，很多牛肉干企业仍然在传统操作。新劳动合同法出台，别的牛肉干企业压力肯定很大。”林东认为，新法的出台，会逼得企业在新技术研发上花大力气，就像他自己，“工人没增加，但今年我们的销售却增加了50%，算起来，人力成本不但没有增加，反而减少了。”