全球招馆长

　　意大利文化遗产部在全球为该国20家最重要的国家博物馆寻找新馆长。此举不仅显示了意大利的重振博物馆事业的决心，而且也把博物馆的管理推向了国际化的层面。新部长给博物馆的重新洗牌，“挽救该国因庞大的收藏而闻名、但深陷过时的管理和错综复杂的官僚做法的博物馆。”这将为其境内4000家博物馆的改革拉开帷幕。

　　管理出效益

　　尽管意大利拥有无数的文化遗产，可是，国家艺术机构和考古遗址的公共资金从2001年的27亿欧元下降至2014年的约16亿欧元，但2014年意大利博物馆的参观人数却达到4000万，直接创收约合1.35亿美元。通过管理要效益，通过管理维系发展，这是在经济不好的整体状况下的积极应对。如果只做16亿欧元的事情，那就无效益可言。

　　博物馆要有新招

　　客观来说，荷兰国家博物馆在欧洲不算很著名，却获得了2015年“欧洲年度博物馆”的称号，这是对其历时10年改造工作的肯定。其得奖是因为独特的氛围、富有想象力的介绍和展示、创造性的方法（包括在线3D网站）等吸引观众；新增设了荷兰历史画廊、亚洲艺术厅和中世纪画廊等。其教育目标面向12岁及以下的儿童。

　　如何管好藏画

　　广州美术学院图书馆的馆长在2年内，利用配备的图书馆画库的全套钥匙进入画库，用自己临摹的假画调包143幅馆藏真品，并将其中大部分真品拍卖后买了豪车和房产。这是已破案的，可以想象还有没有破案的。那么，各类院校图书馆、博物馆、美术馆的藏画管理如何在有效规制基础上进行监管。不仅事关财产安全，重要的是名声。

　　既要守得住寂寞又要耐得住诱惑

　　坐到美术学院图书馆馆长的位置实在也是不太容易的事情，因为一个学院就这么一个位置，院长却有好几个。能够遍临八大山人、郑板桥、齐白石、张大千、潘天寿等名家，说明其专业水平已超于一般，现在广州找这样的人还不太容易。如果用在正道上，没准将来能成为大师。所以，守得住寂寞很重要，当下更重要。

　　如何选馆长

　　如何选一个图书馆、博物馆、美术馆的馆长？还是什么人都可以当馆长？很多艺术院校的馆长，说他是专业，那他离专业确实还有很长的距离；说他不专业，那他干的确实是专业的事情。一些院校热衷于建馆，建大馆，把它视为门脸，却疏于管理。馆长很重要，能否建一个考核制度，设置一定的门槛，使得馆因为馆长而有尊严。

　　恪守职业伦理

　　美术学院图书馆被调包的画是通过拍卖行而流向社会的。拍卖行如何判别作品的合法来源，是合法拍卖的基础。如果社会上没有一个敞开的销售赃物的管道，那么，作案者也就是调包几张自己喜欢的画，玩玩而已。现在以职务之便形成一个牟利的产业，胆子越玩越大，正是销售管道的利益支持，故职业伦理表现在各个行业之中。